- Раздел 1. Сущность и организация управленческого учета
- Тема 1. Сущность управленческого учета и его место в системе управления предприятием
- Тема 2. Этапы развития управленческого учета
- Тема 3. Перспективы развития управленческого учета
- Тема 4. Организационные аспекты управленческого учета
- Раздел 2. Затраты и их классификации в управленческом учете
- Тема 1. Понятие издержек, затрат и расходов организации
- Тема 2. Классификация затрат и ее использование в управленческом учете
- Тема 3. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- Тема 4. Классификация затрат для принятия решений и планирования
- Тема 5. Классификация затрат для контроля и регулирования
- Раздел 3. Управленческий учет производственной деятельности
- Тема 1. Сущность учета затрат на производство: его цели и задачи
- Тема 2. Особенности производственной деятельности
- Тема 3. Учет и оценка прямых материальных затрат
- Тема 4. Учет и оценка прямых затрат на оплату труда
- Тема 5. Косвенные расходы и порядок их распределения
- Тема 6. Виды себестоимости и ее структура
- Раздел 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- Тема 1. Особенности калькулирования себестоимости
- Тема 2. Методы калькулирования себестоимости по полноте учета затрат
- Тема 3. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- Тема 4. Передельный метод учета затрат и калькулирования
- Тема 5. Позаказный метод учета затрат и калькулирования
- Тема 6. Метод учета и калькулирования себестоимости по функциям
- Тема 7. Калькулирование себестоимости по оперативности учета и контроля
- Тема 8. Специальные виды калькуляции
- Раздел 5. Бюджетирование в системе управленческого учета
- Тема 1. Понятие бюджета. Цели бюджетирования
- Тема 2. Финансовая структура предприятия — основа бюджетирования
- Тема 3. Основные виды бюджетов и процесс их составления
- Тема 4. Гибкий бюджет
- Тема 5. Отклонения от бюджета и их анализ
- Тема 6. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
- Раздел 6. Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности
- Тема 1. Процесс принятия управленческого решения
- Тема 2. Анализ соотношения «затраты — объем — прибыль», или CVP-анализ, в процессе принятия решений
- Тема 3. Принятие решений по ценообразованию
- Тема 4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже
- Тема 5. Принятие решения «производить или покупать»
- Тема 6. Принятие решения о специальном заказе
- Тема 7. Определение структуры продукции (ассортимента) с учетом лимитирующего фактора
- Тема 8. Принятие решений по производству новой продукции
- Тема 9. Принятие решений о капиталовложениях
- Тема 10. Замена оборудования