- Раздел 1. Понятие лидерства и его отличия от менеджмента
- Тема 1. Лидерство и менеджмент
- Тема 2. Значение лидерства
- Тема 3. Понятие власти и ее источники
- Тема 4. Понятие авторитета
- Тема 5. Основы влияния
- Тема 6. Виды влияния по Е. В. Сидоренко
- Тема 7. Приобретение власти и влияния (по Д. Вэттену и К. Камерон)
- Раздел 2. Общеизвестные (классические) теории лидерства
- Тема 1. Краткое описание общеизвестных теорий лидерства
- Тема 2. Понятие и роль идеалов, теорий, моделей
- Тема 3. Идеальная модель: лидер-служитель
- Тема 4. Идеальная модель: лидер 5-го уровня
- Тема 5. Описательная модель идеального лидера
- Раздел 3. Ситуационно-компетентностная модель лидерства
- Тема 1. Ситуации и страты (уровни) лидера
- Тема 2. Особенности лидерства в России и траектории лидера
- Тема 3. Обобщенная ситуационно-компетентностная модель лидеров 1-, 2- и 3-го уровня
- Тема 4. О компетенциях лидеров по профессии (4-й уровень)
- Раздел 4. Функционально-компетентностная модель лидерства
- Тема 1. Ключевые задачи лидеров
- Тема 2. Схема функционально-компетентностной модели лидерства
- Тема 3. Особые функции лидеров 1-го уровня
- Тема 4. Повседневная деятельность менеджера
- Раздел 5. Принципы лидера и стиль руководства
- Раздел 6. Профессионализм лидера
- Раздел 7. Высокий эмоциональный интеллект лидера
- Тема 1. Доказательство существования и значения
- Тема 2. Понятие и виды эмоций
- Тема 3. Понятие эмоционального интеллекта
- Раздел 8. Области эмоционального интеллекта
- Тема 1. Самосознание лидера, личность лидера
- Тема 2. Управление эмоциями
- Тема 3. Самомотивация. Переоценка ценностей. Ценностные ориентации
- Тема 4. Распознавание эмоций и управление эмоциями других людей. Невербальные средства общения
- Тема 5. Коммуникативные компетенции, основы деловых коммуникаций
- Тема 6. Эмоциональный интеллект как объект познания
- Раздел 9. Лидерские характеристики и образы
- Тема 1. Обобщенные характеристики лидеров
- Тема 2. Лидерские качества по Б. Бассу
- Тема 3. Модель трудового потенциала
- Раздел 10. Роли и функции лидера
- Раздел 11. Процесс разработки портрета лидера
- Раздел 12. Подготовка и развитие лидеров
- Тема 1. Работа с молодыми специалистами
- Тема 2. Развитие лидеров организации: дорогостоящая система управления развитием талантов к руководству
- Раздел 13. Основы системного мышления лидера
- Тема 1. Научный, системный и ситуативный подходы
- Тема 2. Инструменты и методы, способствующие повышению системности в мышлении и деятельности лидера
- Тема 3. Системное мышление как процесс
- Тема 4. Социальное мышление и направленность лидера
- Тема 5. Объекты направленности личности лидера
- Раздел 14. Этика лидера
- Тема 1. Этическая дилемма и нравственность лидера по А. Файолю
- Тема 2. Этические подходы
- Тема 3. Определение уровня зрелости личной системы ценностей по Л. Колбергу
- Раздел 15. Этика организации
- Тема 1. Этика и социальная ответственность организации
- Тема 2. Управление этикой и социальной ответственностью компании
- Тема 3. Формы обращения лидера к подчиненным
- Тема 4. О примерах этических кодексов (кодексов поведения)
- Раздел 16. Понятие организации, модели организаций
- Тема 1. Понятие и определяющие признаки организации
- Тема 2. Культурологические модели организаций
- Раздел 17. Образы организации
- Тема 1. Имидж и репутация компании
- Тема 2. Организация глазами работника. Реалистическое представление места работы будущему работнику
- Тема 3. Образы организаций по Г. Моргану
- Раздел 18. Прообразы идеальной организации и ее элементы
- Тема 1. Концепция обучающейся организации П. Сенге
- Тема 2. Лидерская организация и лидеры на всех рабочих местах
- Тема 3. Организация в системе японского менеджмента
- Тема 4. Элементы идеальной (инновационной) организации
- Раздел 19. Концепция истинно инновационной организации как идеальной с точки зрения ключевых групп интересов
- Тема 1. Понятие и соотношение новаторства и инноваций
- Тема 2. Обобщенный образ инновационной организации как идеала современной организации
- Раздел 20. Типы групп в организации
- Тема 1. Основные характеристики группы
- Раздел 21. Ключевые параметры группы и команды
- Тема 1. Единство целей
- Тема 2. Общая ответственность
- Тема 3. Социально-психологический климат
- Тема 4. Совместимость членов группы
- Тема 5. Сплоченность группы
- Тема 6. Разнообразие как фактор эффективности группы, команды
- Раздел 22. Динамика группы, понятие «команда», факторы и этапы превращения группы в команду
- Раздел 23. Личность и группа. Роли в группе
- Раздел 24. Правила поведения в группе. «Кодекс Грайса»
- Раздел 25. Мозговой штурм
- Раздел 26. Метод синектики У. Гордона
- Раздел 27. Метод фокальных объектов
- Раздел 28. Деловые игры
- Раздел 29. Метод кейсов
- Раздел 30. Метод «Коучинг»
- Раздел 31. Функциональный анализ
- Раздел 32. Метод номинальных групп
- Раздел 33. Метод «Шесть шляп»
- Раздел 34. Принципы организации коллективной умственной деятельности
- Раздел 35. Значение мотивации сотрудников к труду
- Раздел 36. Мотивационные теории поведения людей в организации
- Раздел 37. Организация и содержание труда как фактор мотивации
- Раздел 38. Теории, виды и факторы девиантного поведения
- Тема 1. Понятие и теории девиантного поведения
- Тема 2. Факторы, способствующие девиации
- Тема 3. Мошенничество
- Тема 4. Саботаж
- Раздел 39. Девиантное групповое поведение
- Тема 1. «Групповое мышление»
- Тема 2. Девиации на работе в зависимости от силы регламентации деятельности и вовлеченности в группы
- Тема 3. Общие правила управления групповым поведением
- Раздел 40. Девиации лидерства
- Тема 1. Злоупотребление властью
- Тема 2. Патологии лидерства
- Раздел 41. Конфликты в организациях и их урегулирование
- Тема 1. Типология видов и стадий развития конфликтов
- Тема 2. Дискриминация человека в организации как форма конфликта
- Тема 3. Управление межличностным конфликтом
- Тема 4. Приемы управления конфликтом
- Тема 5. Основы поведения лидера в роли посредника (медиатора) в межличностном конфликте между его подчиненными