Методы принятия управленческих решений
- Раздел 1. Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений
- Тема 1. Общая характеристика организационно-управленческих решений
- Тема 2. Основные свойства организационно-управленческих решений и требования к их разработке
- Тема 3. Классификация управленческих решений
- Тема 4. Алгоритм принятия управленческих решений
- Тема 5. Условия и факторы качества управленческих решений
- Тема 6. Формы подготовки и реализации управленческих решений
- Раздел 2. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений
- Тема 1. Основные этапы процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений
- Тема 2. Целевая ориентация управленческих решений
- Тема 3. Диагностика и идентификация проблем
- Тема 4. Анализ альтернатив
- Тема 5. Критерии и ограничения выбора альтернатив
- Раздел 3. Моделирование и модели принятия управленческих решений
- Тема 1. Моделирование процессов принятия управленческих решений
- Тема 2. Основная модель принятия решений
- Тема 3. Факторы решения (детерминанты) как целевые компоненты управления
- Тема 4. Модели теории принятия решений
- Раздел 4. Методы диагностики проблем
- Тема 1. Методы сравнительного и факторного анализа
- Тема 2. Методы моделирования
- Тема 3. Методы прогнозирования
- Тема 4. Методы ситуационного анализа
- Раздел 5. Методы выявления (генерирования) альтернатив
- Тема 1. Необходимость активизации творческого мышления
- Тема 2. Креативность как основа разработки незапрограммированных (уникальных) решений
- Тема 3. Основные методы выявления альтернатив
- Раздел 6. Методы оценки и выбора альтернатив
- Тема 1. Понятие среды принятия управленческих решений
- Тема 2. Методы выбора альтернатив в условиях определенности
- Тема 3. Вероятностно-статистические методы выбора альтернатив в условиях риска
- Тема 4. Методы выбора альтернатив в условиях неопределенности
- Тема 5. Экспертные методы
- Тема 6. Методы многокритериальной оценки
- Раздел 7. Методы реализации организационно-управленческих решений и контроля выполнения
- Тема 1. Методы планирования
- Тема 2. Методы организации выполнения решений
- Тема 3. Методы контроля выполнения решений
- Тема 4. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений
- Раздел 8. Эффективность управленческих решений
- Тема 1. Эффективность управленческих решений и ее составляющие
- Тема 2. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений (традиционные подходы)
- Тема 3. Концепция ценностно-ориентированного управления (концепция VBM)
- Раздел 9. Информационно-аналитическая поддержка процессов разработки и принятия управленческих решений
- Тема 1. Современные информационные системы менеджмента и СППР
- Тема 2. Информационные технологии создания и распределения знания
- Тема 3. Управление на базе ситуационных центров