- Раздел 1. Управление проектами: основные понятия
- Тема 1. Понятия «проект» и «управление проектами»
- Тема 2. Методология управления проектами
- Тема 3. Стандарты управления проектами
- Раздел 2. Внешняя и внутренняя среда проекта
- Тема 1. Проект как система. Системный подход к управлению проектами
- Тема 2. Цели проекта
- Тема 3. Требования к проекту
- Тема 4. Окружение проекта
- Тема 5. Участники проекта
- Тема 6. Жизненный цикл проекта
- Тема 7. Структура проекта
- Тема 8. Кейс для обсуждения «Охта-центр»
- Раздел 3. Экономические аспекты проекта
- Тема 1. Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста
- Тема 2. Экономическая модель проекта
- Тема 3. Кейс для обсуждения «Внедрение автоматизированной системы управления операционной деятельностью компании Todd Pacific Shipyards»
- Раздел 4. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов
- Тема 1. Правовые формы институцио нализации предпринимателей
- Тема 2. Договорное регулирование проектной деятельности
- Тема 3. Договоры коммерческой концессии и франчайзинга
- Тема 4. Договоры простого товарищества и о совместной деятельности
- Тема 5. Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в России
- Тема 6. Кейс для обсуждения «Акционерное общество как форма организации проектного бизнеса (риски и преимущества)»
- Раздел 5. Эффект и эффективность реализации проекта
- Тема 1. Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды
- Тема 2. Оценка экономической эффективности проекта: общие подходы
- Тема 3. Основные методы инвестиционных расчетов
- Раздел 6. Управление проектными рисками
- Тема 1. Понятие риска и неопределенности
- Тема 2. Классификация проектных рисков
- Тема 3. Система управления проектными рисками
- Тема 4. Основные подходы к оценке риска
- Тема 5. Методы управления рисками
- Раздел 7. Планирование проекта. Иерархическая структура работ
- Тема 1. Основные задачи планирования проекта
- Тема 2. Иерархическая структура работ проекта
- Раздел 8. Сетевой анализ и календарное планирование проекта
- Тема 1. Функции сетевого анализа в планировании проекта
- Тема 2. Анализ критического пути
- Тема 3. Определение длительности проекта при неопределенном времени выполнения операций
- Тема 4. Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта
- Раздел 9. Формирование финансовых ресурсов проекта
- Тема 1. Оценка стоимости проекта
- Тема 2. Планирование затрат по проекту (бюджетирование)
- Тема 3. Финансирование за счет выпуска акций
- Тема 4. Долгосрочное долговое финансирование
- Тема 5. Другие источники финансирования проектов
- Тема 6. Контроль выполнения плана и условий финансирования
- Тема 7. Кейс для обсуждения «Организация финансирования крупного инвестиционного проекта»
- Раздел 10. Управление коммуникациями проекта
- Тема 1. Роль коммуникаций в проекте. Планирование управления коммуникациями
- Тема 2. Коммуникационные технологии
- Тема 3. Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта
- Тема 4. Конфликты и их разрешение
- Тема 5. Кейс для обсуждения «Управление конфликтами при реализации научных проектов»
- Раздел 11. Контроль реализации проекта. управление изменениями
- Тема 1. Контроль при реализации проекта
- Тема 2. Мониторинг проекта
- Тема 3. Управление изменениями
- Тема 4. Управление конфигурацией
- Раздел 12. Управление качеством проекта
- Тема 1. Понятие качества и его применение в проектах
- Тема 2. Планирование качества
- Тема 3. Обеспечение качества проекта
- Тема 4. Контроль качества проекта
- Раздел 13. Логистика проекта и управление контрактами
- Тема 1. Типы контрактов в проектной деятельности
- Тема 2. Организация подрядных торгов
- Тема 3. Управление закупками проекта
- Раздел 14. Закрытие проекта. Основные процедуры
- Тема 1. Фаза завершения проекта
- Тема 2. Закрытие контрактов проекта
- Тема 3. Постаудит проекта
- Тема 4. Основные программные продукты в управлении проектами