- Раздел 1. Введение в риск-менеджмент проектов
- Раздел 2. Риски и основные ограничения проекта
- Тема 1. Управление содержанием проекта
- Тема 2. Управление сроками проекта
- Тема 3. Управление стоимостью проекта
- Раздел 3. Риски и дополнительные факторы
- Тема 1. Качество проекта
- Тема 2. Человеческие ресурсы проекта
- Тема 3. Коммуникации проекта
- Тема 4. Управление поставками (взаимодействие с бизнес-партнерами)
- Раздел 4. Цикл управления рисками проектов
- Тема 1. Процесс «Планирование управления рисками»
- Тема 2. Процесс «Идентификация рисков»
- Тема 3. Процесс «Качественный анализ рисков»
- Тема 4. Процесс «Количественный анализ рисков»
- Тема 5. Процесс «Планирование реагирования на риски»
- Раздел 5. История зарождения и становления риск-менеджмента
- Тема 1. Существующие определения понятия «риск»
- Тема 2. Признаки риска
- Тема 3. Классификация рисков
- Тема 4. Характеристика подходов к понятию «возможность»
- Тема 5. Понятие «возможность» с точки зрения теории опционов
- Тема 6. Взаимосвязь рисков и возможностей
- Раздел 6. Анализ существующих методик оценки рисков (возможностей)
- Тема 1. Простейшие математические модели для оценки рисков
- Тема 2. Анализ чувствительности
- Тема 3. Метод сценариев
- Тема 4. Имитационное моделирование методом Монте-Карло
- Раздел 7. Проблемы применения традиционного вероятностного подхода к оценке рисков
- Раздел 8. Нечетко-множественный подход
- Тема 1. Понятие нечеткого множества
- Тема 2. Функция принадлежности нечетких множеств
- Раздел 9. Потенциал проекта как критерий целесообразности выполнения проекта
- Тема 1. Характеристика основных этапов определения потенциала проекта
- Тема 2. Постановка задачи исследования
- Тема 3. Определение исходных данных
- Тема 4. Оценка возможностей и рисков
- Тема 5. Определение сравнительных показателей (потенциала проекта)
- Раздел 10. Опционный подход в риск-менеджменте